Coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie systemu erp. Jednym z trudniejszych momentów w każdym przedsiębiorstwie, jest wdrożenie tego systemu. Proces ten jest bardzo złożony i trwa zazwyczaj kilka miesięcy, angażując wiele osób. Wdrożenie erp wiąże się z dużymi zmianami. Nic dziwnego, że początki mogą być niełatwe. Bardzo może tutaj pomóc metodyka wdrożeniowa. Z pewnością ułatwi ona cały proces, lecz nie usunie wszelkich przeszkód. Mogą one, bowiem, leżeć zarówno po stronie firmy, która zajmuje się wdrożeniem, jak i po stronie jej klienta, czyli przedsiębiorstwa.

 ERP a motywacja

Bardzo ważnym aspektem wdrożenia erp jest motywacja pracowników, czyli skupienie się na "miękkich" aspektach procesu. Motywacja wiąże się z odpowiednim zakresem informacji na temat systemu erp, ale także budowaniem odpowiedniego nastawienia do zmiany, która dokona się w firmie.